Inovação • Cultura • Intraempreendedorismo

Cultura de inovação começa pelas condições que permitem às pessoas perceber problemas, propor melhorias e transformar ideias em ação.

Ajudo organizações a compreender sua cultura, desenvolver comportamentos intraempreendedores e construir ações coerentes com sua realidade.

Proposta de valor

Compreender antes de propor. Desenvolver com as pessoas, e não apenas para elas.

Cada organização possui uma história, relações, práticas e condições próprias. Por isso, o trabalho começa pela compreensão do contexto e dos problemas que precisam ser enfrentados.

A partir desse diagnóstico, são construídas possibilidades de formação, orientação e acompanhamento que conectam cultura, liderança, comportamento intraempreendedor e aplicação prática.

Serviços

Formatos de trabalho para diferentes momentos da organização.

01

Diagnóstico

Cultura de Inovação e Intraempreendedorismo

Avaliação estruturada da percepção da equipe sobre liderança, autonomia, colaboração, aprendizagem, abertura para novas ideias e condições para transformar iniciativas em ação.

A organização recebe uma devolutiva com os principais resultados, potencialidades, barreiras e pontos que precisam ser aprofundados.

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02

Palestra

Cultura de Inovação e Intraempreendedorismo

Encontro para equipes e lideranças compreenderem como a inovação acontece dentro das organizações e qual é o papel das pessoas nesse processo.

A palestra amplia a compreensão da inovação para além da tecnologia, relacionando cultura, comportamento, liderança, autonomia e desenvolvimento profissional.

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03

Workshop

Do problema à construção de soluções

Experiência prática em que os participantes investigam problemas reais, constroem alternativas, priorizam possibilidades e desenvolvem um primeiro protótipo de solução.

O trabalho combina reflexão sobre comportamentos empreendedores, colaboração e ferramentas de Design Thinking.

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04

Consultoria

Cultura de Inovação e Intraempreendedorismo

Trabalho de diagnóstico, análise e orientação para organizações que desejam compreender sua cultura e definir prioridades de desenvolvimento.

A organização recebe os resultados compilados, a interpretação dos dados e recomendações para conduzir suas próprias ações.

A consultoria contempla diagnóstico e orientação. O acompanhamento da implementação é definido em contratação específica.

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05

Programa

Desenvolvimento da Cultura Intraempreendedora

Processo de três a seis meses que reúne diagnóstico, planejamento, formação de lideranças e equipes, facilitação e acompanhamento da implementação.

As ações são construídas a partir da realidade da organização, com participação das pessoas envolvidas e revisão periódica dos avanços.

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Diagnósticos

Diagnósticos para compreender antes de decidir.

Os diagnósticos ajudam a tornar visíveis comportamentos, percepções e condições que nem sempre são reconhecidos na rotina. Eles não encerram uma análise; oferecem um ponto de partida para reflexão e desenvolvimento.

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Raio-X

Diagnóstico da Cultura de Inovação e Intraempreendedorismo

Voltado para organizações, equipes ou departamentos que desejam compreender em que medida o ambiente favorece a participação, a autonomia, a colaboração, a aprendizagem e a inovação.

A aplicação envolve a equipe e resulta em análise compilada e reunião de devolutiva.

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Diagnóstico individual

Mapa do Comportamento Intraempreendedor

Instrumento autoral de autopercepção para profissionais que desejam compreender como identificam problemas, propõem melhorias, exercem autonomia, constroem alternativas, experimentam e mobilizam outras pessoas, mesmo sem possuir um negócio.

O preenchimento leva aproximadamente sete minutos. Ao final, a pessoa recebe uma devolutiva individual por e-mail.

Responder ao Mapa

Instrumento autoral e exploratório, destinado à autopercepção e ao desenvolvimento profissional. Não constitui teste psicológico, avaliação de personalidade, diagnóstico clínico ou instrumento psicometricamente validado.

Método de trabalho

Um trabalho que começa pela compreensão do contexto.

O processo é construído de acordo com a necessidade da organização, respeitando limites, evidências disponíveis e possibilidades concretas de aplicação.

  1. Escuta e compreensãoReconhecimento do problema, do contexto e das pessoas envolvidas.
  2. DiagnósticoAnálise das percepções, práticas, barreiras e potencialidades.
  3. Definição de prioridadesEscolha dos aspectos que precisam ser trabalhados primeiro.
  4. Construção das açõesFormação, oficinas, orientação ou planejamento conforme a necessidade.
  5. Acompanhamento e aprendizagemQuando contratado no programa, acompanhamento da implementação, análise dos avanços e ajustes.

Para quem é

Para organizações que querem decidir com mais clareza sobre cultura e inovação.

  • Empresas que desejam compreender sua cultura de inovação.
  • Times de RH, cultura, transformação e inovação.
  • Lideranças que precisam orientar mudanças com responsabilidade.
  • Organizações que querem estimular aprendizagem, colaboração e autonomia.

Resultados esperados

Condições que o trabalho ajuda a construir.

maior clareza sobre barreiras e possibilidades; prioridades de desenvolvimento mais bem definidas; ampliação do repertório de lideranças e equipes; práticas de colaboração e experimentação adequadas ao contexto; maior capacidade interna para conduzir melhorias; decisões apoiadas por diagnóstico, escuta e acompanhamento.

Sobre Elisabete

Ciência, educação e empreendedorismo como formas de compreender e transformar realidades.

Elisabete Rodrigues é bióloga, mestre em Ciências e doutora em Ciências da Saúde. Atua como pesquisadora, professora, consultora e empreendedora.

Sua trajetória reúne ciência, educação, empreendedorismo e inovação. Essa integração orienta uma forma particular de trabalhar: compreender o problema antes de prescrever soluções, considerar as pessoas e o contexto e transformar conhecimento em ações aplicáveis.

Em sua atuação com cultura de inovação e intraempreendedorismo, ajuda organizações e profissionais a reconhecer barreiras, desenvolver autonomia responsável e criar condições para que ideias se transformem em melhorias concretas.

Seu trabalho combina rigor, escuta, participação e aplicação. Não parte de soluções prontas, mas da compreensão da realidade e da construção de caminhos possíveis com as pessoas envolvidas.

Biblioteca

Textos e materiais para aprofundar reflexões.

Conteúdos do Substack da Elisabete sobre educação, desenvolvimento humano, relações, propósito e aprendizagem.

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Contato

Antes de propor uma solução, precisamos compreender o que está acontecendo na sua organização.

Conte um pouco sobre o contexto, os desafios percebidos e o que vocês desejam desenvolver. A partir dessa conversa, poderemos avaliar qual formato de trabalho é mais adequado.

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